Economisch herstel
Er is op dit moment een broos economisch herstel, maar het kan beter. Dit geldt op landelijk niveau maar ook voor veel sectoren binnen onze regio staat of valt dit met het producenten- en consumentenvertrouwen. Het aantal werkzoekenden daalt. Het aantal banen binnen de gemeente stijgt licht.
Vooral de agrarische sector, de bouwsector en de detailhandelssector (non-food) maken (nog) een moeilijke periode door. Dit heeft ook invloed op het in stand houden van een aantrekkelijk winkelbestand en eventuele leegstand.
Na een periode van bezuinigingen zal enig herstel van koopkracht effect hebben op het herstel van consumentenvertrouwen. Mede gelet op de ontwikkelingen voor de grondstoffen en de financiële markten en toenemende verkoop via internet is het lastig te voorspellen welke invloed dit heeft op de investeringsgeneigdheid van het Midden- en Kleinbedrijf en de mogelijke invloed daarvan op de plaatselijke economie.

Samenwerking Zwolle
De regio Zwolle behoort op dit moment tot een van de sterkste economische regio’s in Nederland. De kansen die dit biedt willen we ten volle benutten. Wij staan positief tegenover samenwerking op economisch gebied met Zwolle en haar regio. We participeren actief in samenwerkingsverbanden op dit gebied. Het gaat hierbij voornamelijk om kennisuitwisseling en inzet van middelen op projectniveau.

4.1 Een lokale vitale economie

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?
Het behouden van een lokale vitale economie die de inwoners van de gemeente voldoende werkgelegenheid biedt; dit in aansluiting wat de regio doet en biedt. Daarvoor moeten ook voldoende en aantrekkelijke vestigingsmogelijkheden voor bedrijven en ondernemers beschikbaar zijn.

Hoe meten we dat?

Wat gaan we er voor doen?

• Vaststellen van een nieuwe detailhandelsstructuurvisie.

4.2 Ondernemersklimaat

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?
Het inzetten en onderhouden van bedrijfscontacten met de besturen van ondernemersverenigingen, middenstandsverenigingen en individuele bedrijven.

Hoe meten we dat?

* het aantal bezoeken neemt weliswaar af, maar er wordt per bedrijfsbezoek meer tijd besteed.

Wat gaan we er voor doen?

• Bedrijfsbezoeken door het college van B&W.

Richtinggevende documenten van de gemeente Dalfsen bij dit programma zijn:

• Bij uitstek DALFSEN Missie/Visie Dalfsen 2020         
• Uitwerkingsplan Bij uitstek Dalfsen
• Nota economisch beleid 2013-2020 (2013)
• Structuurvisie buitengebied 2012-2022 met een doorkijk naar 2030 (2012)
• Beleidsplan recreatie en toerisme voor periode 2011-2020 (2011)
• Nota Kampeerbeleid (2011)
• Evaluatie Rood voor Rood en VAB (2010)
• Structuurvisie kernen gemeente Dalfsen 2010 –2020 met een doorkijk naar 2025 (2010)
• Bedrijventerreinenvisie Dalfsen 2010 – 2025 (2010)
• Detailhandel Structuurvisie 2006 – 2016 (2006)
• Beleidsregels Rood voor rood met gesloten beurs gemeente Dalfsen (2007-2009)
• Beleidskader Vrijkomende Agrarische Bebouwing (VAB) gemeente Dalfsen (2007)

Hieronder volgt een toelichting van  verschillen groter dan € 50.000. Het betreft de verschillen tussen de begroting 2016 en de begroting 2015 (inclusief alle begrotingswijzigingen).